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90%的跨境电商卖家都快失业了?亚马逊运营怎么做?

发布者:蜂车车     发布时间:2019-06-14

亚马逊老板的目标是销量,利润, 大卖,品牌,自有产品,供应链。而员工呢?产品开发经理:通过阿里巴巴搜产品是初级阶段,通过数据分析,改进产品,进而开发产品,建立产品线,做成品牌产品;数据分析师:做每天的数据统计,指标是初级阶段,通过分析数据的过程,建立思考模式,运作流程,然后实现软件自动化,你考虑的是方式方法,流程而不是具体的某个细节;产品供应链:找到最好的供应商,物流商是初级阶段,分析供应商,物流商,产品本身的运作模式,提出实际有效的改进方法,比对手对应的成本更低,产品更好,运作流程更健康。

美工活动策划:专注电商产品摄影,图片美工细分为成一个外包产业;综合性的客户品牌服务是发展方向,各大销售平台,社交平台成立门槛会降低,形成一个综合性的品牌广告营销部门;亚马逊店长:这是众多亚马逊运营内心的渴望,目前依然是最有前途的工作。根据自己的兴趣,能力,职业期望,选择自己的未来吧。小卖没有试错的成本,不要做所谓的精品,输不起。对于小卖而言,最重要的是选品,不要总想着无货源、一件代发赚快钱,选对品才有前途:

1.查看前三页同行的评价,评价太多的不要做,比如几百上千的。2.太重的货不要做,利润低。3.货值太高的不要做,最好是50块钱以下,甚至几块钱的出厂价也是可以的。我卖过这样一款,虽然只卖十欧,但是进货才几块钱,很小很轻,做的小站点,一天就5-10单,但是利润也不错。

另外还有以下几条建议:

1.同样的产品,可能美国站不适合做,小站点就适合,可能德国站卖得好,意大利站就很冷淡,多看看不同站点的优劣。

2.做小站点的话,说明书是个很重要的问题,不要天真地以为有那种语言就够了,一定要亲自翻译一下,不要问我怎么知道的,谷歌翻译是个好东西,你值得拥有。

3.有朋友提到小精+小铺,可以选择同一个产品不同款式的,小试一下。另外,不要忽略经典款,跟我一样不喜欢花哨的有很多,至少出错率低。

4.定价是件很有意思的事,你可以做个变体合并一起卖,试试瞄定效应的效果,但最好不要有太多变体,不要让买家产生很难选择的心理。

5.小号也是不能少的,适当的刷单是很有必要的,销量单也可以刷一刷,亚马逊的权重排名算法也很有学问。

6.图片好比女人的脸,评价相当于男人的钱。

做跨境电商,每个人的实际情况千差万别,没有标准答案,老老实实花点心思去选品,花点钱去测测款,或许还有希望。